Um Modelo de negócio descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. Ou seja, um modelo de negócio determina o produto ou serviço que uma organização irá produzir ou fornecer, o método de produção, o seu público alvo e suas fontes de receita.
Por que é importante?
A inovação é uma premissa para sustentabilidade das organizações em um mundo que se transforma rapidamente. Inovar no modelo de negócio vai além de ofertar novos produtos ou serviços ao mercado. Repensar o negócio atual ou criar um novo negócio impõe inúmeras dúvidas ao empreendedor. Definir o segmento de mercado, público alvo, nicho, composição da equipe, estrutura necessária, parceiros, tecnologias, dentre outras tantas indagações.
Nessa hora, é preciso organizar as informações para ter maior clareza do que está alinhado com o sonho do empreendedor e ao mesmo tempo se conecta com necessidades do mercado que pretende atender.
Metodologia
Nosso método é baseado no planejamento participativo e co-criação. Os empreendedores os protagonistas orientados pelos consultores que conduzem as sessões usando o Design Thinking e CANVAS do MODELO DE NEGÓCIO como ferramentas para o trabalho.
Business Model Canvas significa Quadro de Modelo de Negócios, foi lançado em 2010 por Alexander Osterwalder e desde então tornou-se uma ferramenta largamente utilizada no mundo todo. Sua estrutura resumida e simples facilita o trabalho em grupo com enfoque na inovação.
Sobreviver requer inovação e criatividade
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